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歯科医院経営ではこんな話聞きませんか?

納得です。
何も特別な話ではなく、あなたも知っている8:2の法則、
これを使っていくとこんな話にもなるんだなと。
もうひとつ、
歯科医院経営ではこんな話聞きませんか?
『歯科医院の上位5%くらいが超繁盛しているスーパークリニック』
これも8:2の法則で説明できます。
 
月額ベースの収支差(粗利、総収入から総経費を引いた金額)は
歯科医院1院あたりの平均がざっくり100万円ですが、
収支差が200万以上の医院がだいたい上位約2割、
そのうちさらに収支差が300万以上の医院が2割=約4〜5%、
見事にあてはまっています。
2例しか出しませんでしたが、
あなたの周りにも当てはまる事例はいくらでもあるはずです。
今週で今年の診療納めの医院も多いかと思います。
来年の目標を立てるにはちょうどいい時期です。
そして2割の2割の2割・・・
変化を実感できるまではやりましょうね。
実は来年の目標を達成するのに
素晴らしく有効な手法があるのですが、
どんなことだと思いますか?『マイクロスコープ 歯科
とても簡単なので実行するしかないと思うのですが・・・
せっかくここまで読んだあなたにはぜひとも、
いろいろと、考えてみてほしいなぁ・・・と思っています。 
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